以行動詮釋責任

2024-07-07 09:37:46 文/張永聚 字數：1552

6月的中原大地已經是酷熱難耐，晚上7點多，天色才慢慢黑下來。而在小蘇打分廠熱泵壓縮工段還有一個身影在忙碌著，汗水從他的面頰緩緩的滴落，那有些許泛白的藍工裝不知道濕透后又干了幾次，清晰顯露出一道又一道白色的汗跡，他就是小蘇打分廠熱泵壓縮工段的工段長---劉勇良。他說話慢條斯理，條理清晰，斯斯文文的，瘦瘦的身軀卻蘊育著巨大的能量。

在小蘇打分廠熱泵壓縮工段崗位上，很少見劉勇良有閑著的時候，他總是穿梭在設備與操作室的兩點一線之間，檢查運行設備是否有跑冒滴漏，巡檢現場的不安全因素，指導員工如何正確操作等等，所有這些都是他的家常便飯。一進入廠區就閑不住是來自于他對待工作一絲不茍、兢兢業業的態度。

2023年，劉勇良來到了小蘇打分廠，擔任了熱泵壓縮工段長工作。自他擔任熱泵壓縮工段工段長以來，從工段日常的基礎管理到故障處理再到現場管理等各個環節，他事必躬親，不急不躁，總能夠考慮全面，給出合適的解決辦法，確保工段各項工作保質保量完成。熱泵壓縮工段系統一類運行設備多，為了使自己更快速地掌握提高熱泵壓縮系統專業知識，他多看、多學、多問，虛心請教，他把學到的新知識與日常操作實踐相結合，不斷提高自己的技術水平。遇到設備有故障或檢修時，他積極地跟著維修師傅到現場進行分析、對比和總結，積累處理問題的經驗，較快地掌握了一般故障的分析判斷和解決能力。很短時間內，劉勇良對所在崗位工作做到了指揮若定、游刃有余。

工段長作為沖鋒在生產運行第一線的管理者，是企業執行力的基礎，對上承接車間安全生產工作，對下管理帶領員工完成各項工作任務，規范工藝指標。劉勇良作為工段長，深知打鐵還需自身硬，為了更好地提升自己，他不斷向書本學習，向周圍學習，增加自己解決問題的能力，專研學習車間工藝設備安全知識。面對工作上遇到的疑難問題，他積極思考，主動請教，搞清楚以后再以通俗易懂的方式講解給班組人員，努力為大家解惑。

在日常工作上，他時刻關注員工工作狀態，努力查找員工在崗位操作中“不順手”、“不方便”的情況，認為防范事故應該謹小慎微，排查隱患應該面面俱到，主動與車間匯報、溝通，提出合理化建議，并舉一反三帶領班組人員進行崗位隱患全面排查,制定整改措施，清除安全隱患。

熱泵壓縮工段人員年齡不一，年青人居多，人員素質參差不齊。在安全問題上，生產上劉勇良講原則、守制度、重紀律，對員工敢管敢說，鐵面無私，不將個人感情凌駕于車間的制定之上，在安全管理工作上對各班組人員嚴格要求，發現問題絕不包容，同樣的問題重復出現，按獎懲制度直接執行。

劉勇良作為工段長，他始終牢記：抓好安全生產是基層工段長第一位的責任、第一位的標準和第一位的工作。只有安全好，才能生產好，才能整體好。劉勇良將班組安全作為自己的第一責任，不遺余力地做好安全生產工作。形成了既符合公司規定又有工段特色的安全管理做法。他常說：“大家都是家庭的頂梁柱，一丁點的事故對家庭就是天塌了的大事，保證職工人身安全就是最大的造福，最大的負責。”

在他的言傳身教下，熱泵壓縮工段形成了安全生產的良好氛圍，全體人員時刻把安全生產當做頭等大事來抓，工作中遵守安全規章制度，正確穿戴勞動防護用品，積極參加安全教育培訓和安全演練。工段內涉及特殊作業的崗位全部持證上崗，特殊作業全部及時辦票。安全生產成為員工的一種作業習慣，基本實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從思想意識上根除了產生違章的心理基礎，增強了工段員工安全生產的責任感、使命感，提升了安全生產的自覺性。

在劉勇良的嚴格管理下，他所在熱泵壓縮的工段已經連續多月實現零工傷、零事故、零處罰。一路走來，劉勇良靠的是對從事安全生產管理工作的敬畏與熱愛，靠的是對工作的專注與執著，靠的是不斷學習技術的韌勁和恒心，他以實際行動詮釋了勇于擔當，盡職盡責的新時代產業工人精神。